欧美又粗又大又黄的片,国产麻传媒精品国产AV ,艳肉观世音性三级,欧美成人精品视频在线观看

馬鞍山回收西門子PLC模塊 馬鞍山回收西門子PLC模塊

長(zhǎng)期求購(gòu)模塊PLC、觸摸屏、伺服電機(jī)、模擬量輸入、輸出模塊、cpu中央處理器、
長(zhǎng)期大量收購(gòu)
西門子：S7-200 , S7-300 , S7-400系列 PLC 模塊 CPU 觸摸屏6A|V系列ET200模塊等
回收歐姆龍：CP1H ,  CP1L，CP1E系列PLC 模塊 CPU 觸摸屏 溫控器 E5CC系列 傳感器等
專業(yè)回收工控自動(dòng)化氣動(dòng)產(chǎn)品，工廠拆機(jī)，設(shè)備淘汰，工程剩余貨，流水線返修器件，閑置貨全回收
溫馨提示：偷盜不收，后果自負(fù)
本人大量求購(gòu)西門子plc模塊、數(shù)控模塊、模擬量模塊、觸摸屏、、、、、、、、、主要包括求購(gòu)西門子plc模塊S7 200300400等系列產(chǎn)品 希望各位新老客戶前來(lái)洽談合作!

高價(jià)回收西門子PLC編程控制器，全國(guó)高價(jià)回收西門子PLC，收購(gòu)庫(kù)存西門子PLC，閑置西門子PLC收購(gòu)，大量高價(jià)回收西門子PLC

發(fā)展形勢(shì)迅猛,業(yè)務(wù)量大大增加 ,現(xiàn)在需求大量回收西門子PLC產(chǎn)品，價(jià)格上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，故長(zhǎng)期收購(gòu)西門子PLCS7-300、400、6GK、6DD、6SL、6FC、6SN、6SE、6EP、6SX、6SE70、6RA70、6SY70（IGBT板），6AV觸摸屏,以及歐姆龍、三菱、施耐德、AB等相關(guān)工控產(chǎn)品，要求模塊外表無(wú)明顯破損，功能正常，長(zhǎng)期合作，信譽(yù)保障.

現(xiàn)金回收西門子PLC，人機(jī)界面、變頻器等，收購(gòu)S7-200,S7-300,S7-400等系列PLC，收購(gòu)6GK 西門子數(shù)控，收購(gòu)西門子伺服，收購(gòu)西門子人機(jī)界面，收購(gòu)西門子變頻器6SL 6FC 6FX 6SN等全線西門子自動(dòng)化產(chǎn)品，包裝不限，新舊不限。

長(zhǎng)期收購(gòu)西門子PLC(S7-200/S7-300/s7-400,6EP,6GK等PLC模塊全系列)及（6SN,6SL , 6FM,6FX,6FC等全系列西門子數(shù)控，西門子TDC-6DD,西門子伺服，西門子變頻產(chǎn)品(MM4,6ES70.6RA70,V50,G120,G150,S120,CUVC,CUD1）, 觸摸屏/積壓工程余貨，等進(jìn)口全系列工程遺留產(chǎn)品，交易方式靈活，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)。有貨的朋友請(qǐng)速聯(lián)系

回收西門子 回收SIEMENS、回收西門子PLC！、回收西門子S7-200、回收西門子S7-300(回收西門子CPU312、回收西門子CPU313、回收西門子CPU314、回收西門子CPU315-2DP、回收西門子SM321、回收西門子SM322、回收西門子SM323、回收西門子SM331、回收西門子SM332等)系列可編程控制器(PLC)；
 回收方式如下： 
1) 協(xié)商；出售者可以通過(guò)本人，將所要出售的產(chǎn)品型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，外觀成色，實(shí)事求是的說(shuō)明，然后雙方議定價(jià)格。
2) 貨到付款（也可代收貨款）；賣方需將產(chǎn)品以快遞方式發(fā)貨，發(fā)貨前，請(qǐng)賣方檢測(cè)一下產(chǎn)品好壞。發(fā)貨時(shí)請(qǐng)自行包裝好，以免運(yùn)輸過(guò)程中造成不必要的貨物損失和損壞；貨到檢驗(yàn)無(wú)誤后，立即支付匯款。 濟(jì)南  唐山 濰坊 成都 呼和浩特 杭州 北京 天津 合肥 長(zhǎng)沙 保定 無(wú)錫 聊城 日照 吉林  石家莊 銀川 珠海 鄭州 煙臺(tái) 西安 南京 上海 寧波 貴陽(yáng) 大連 哈爾濱 海口 廈門 福州 蘭州 宜昌 黃石 黃岡 威海 太原 江蘇 昆明 青島 南昌 廣東 深圳 內(nèi)蒙古秦皇島 臨沂 鞍山 邯鄲 懷化 淄博

長(zhǎng)期回收西門子模塊西門子/SIEMENS觸摸屏，PLC模塊，數(shù)控備件等全系列工控設(shè)備回收

西門子CPU,NCU主板，PCU50主機(jī)等長(zhǎng)期回收

西門子PLC模塊，觸摸屏，直流調(diào)速器，數(shù)控系統(tǒng)等工控設(shè)備回收

長(zhǎng)期從事西門子PLC回收、西門子PLC回收、工控回收、模塊回收、觸摸屏回收、二手PLC回收、CPU回收、PLC維修、西門子PLC維修的收購(gòu) 。公司有一支凝聚力強(qiáng)、素質(zhì)高的銷售及技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

長(zhǎng)期回收西門子PLC S7-200CN S7-300 S7-400 觸摸屏系列，變頻器 ，直流調(diào)速器，軟啟動(dòng)等！

專業(yè)回收西門子plc，（S7-200,S7-300,S7-400系列plc），6GK,6AV ,CUVC,CUD1，西門子TDC，西門子存儲(chǔ)卡,西門子變頻器等全線西門子自動(dòng)化產(chǎn)品。西門子回收

　長(zhǎng)期高價(jià)上門回收西門子plc 全新拆機(jī)皆可，要求功能正常 ，外觀無(wú)破損，劃痕，本公司秉承 誠(chéng)信合作，信譽(yù)*，的經(jīng)營(yíng)理念，是您處理庫(kù)存積壓的*。希望廣大工控朋友和我聯(lián)系

　　回收系列包括ET200,200系列 300系列，400系列，以及6GK.6AV6等等相關(guān)觸摸屏回收。

　　回收西門子SiemensS7-FM353，如：6ES7353-1AH01-0AE0.S7-FM353：6ES7353-1AH01-0AE0.S7-FM354;6ES7354-1AH01-0AE0.FM355：6ES7355-2CH00-0AE0.FM357：6ES7357-4AH01-0AE0.

　　回收西門子SiemensS7-IM360，如：6ES7360-3AA01-0AA0.S7-IM361：6ES7361-3AC01-0AA0.S7-IM365，6ES7365-0BA01-0AA0

　　回收西門子SiemensPS307，6ES7307-1BA01-0AA0，6ES7307-1EA00-0AA0，6ES307-1EA00-0AA0，6ES307-1KA01-0AA0,6ES307-1KA02-0AA0

　　要求模塊外表無(wú)明顯破損，功能正常，成色越高，價(jià)格越高！！

　　誠(chéng)信合作,物流代收，貨到付款，現(xiàn)金求購(gòu)，交易方式靈活，及時(shí)回款。有貨的朋友請(qǐng)聯(lián)系我！回收西門子PLC模塊_回收西門子觸摸屏_回收二手PLC模塊

預(yù)測(cè)下一個(gè)熱點(diǎn)

《未來(lái)之窗》既是本刊的名稱，也是探究未來(lái)趨勢(shì)及它們對(duì)西門子業(yè)務(wù)影響的一種方法。自從這種方法*被運(yùn)用以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了十年時(shí)間，顯然當(dāng)時(shí)用它得出的論斷是非常合乎實(shí)際的。

諸多案例證明，西門子2002/2003年開發(fā)的能源技術(shù)預(yù)測(cè)方法非常準(zhǔn)確。

在古希臘，想要知曉未來(lái)的人都會(huì)前往特爾斐。在阿波羅神廟，女祭司皮提亞將傳達(dá)神諭，而大多數(shù)神諭可以用不同的方式解釋，譬如，關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果或俄狄浦斯弒父。這些見(jiàn)解不是通過(guò)神靈啟示獲得的，恰恰相反，大多數(shù)或許是通過(guò)從祭壇下面的地表裂縫滲出、可以誘導(dǎo)皮提亞通神能力的乙烯氣體獲得的。

如今，想要預(yù)測(cè)未來(lái)的人不再需要神諭。研究人員的工具箱里全是如何探訪專家或客戶以了解未來(lái)趨勢(shì)的方法。這其中有一種常見(jiàn)的方法是路線圖法，也就是通過(guò)目前的業(yè)務(wù)活動(dòng)和技術(shù)推測(cè)未來(lái)。另一種常見(jiàn)方法是圖景法，該方法先假設(shè)未來(lái)的技術(shù)、社會(huì)和政治發(fā)展情況，然后給出未來(lái)圖景以及想讓這些圖景成為現(xiàn)實(shí)如今必須研發(fā)的技術(shù)建議。這種方法是以未來(lái)為起點(diǎn)進(jìn)行“倒推”的。如果將這兩種方法結(jié)合在一起，結(jié)果會(huì)更準(zhǔn)確。

將兩種方法結(jié)合的理念正是西門子中央研究院（CT）的一支團(tuán)隊(duì)在本世紀(jì)初提出來(lái)的。他們的目標(biāo)是將技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)場(chǎng)景，從而探尋出CT研發(fā)人員及業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的研究部門為西門子的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的途徑。為此，該團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種業(yè)已成為*的方法：未來(lái)之窗（PoF）。

該方法的主要研發(fā)人員之一、供職于慕尼黑CT的Heinrich Stuckenschneider博士表示：“PoF如今已是一個(gè)的品牌。”“PoF”是西門子員工所用的簡(jiǎn)稱，它已經(jīng)俘獲了眾多崇拜者和模仿者的芳心。三星和現(xiàn)代等公司已將他們的預(yù)測(cè)專家派到慕尼黑學(xué)習(xí)PoF專業(yè)知識(shí)。來(lái)自世界各地的公司和機(jī)構(gòu)也已找上門，請(qǐng)西門子與它們的員工聯(lián)手打造PoF。

被問(wèn)及PoF成功的秘訣時(shí)，Stuckenschneider總是回答道：“與公司業(yè)務(wù)部門的緊密合作。”其他未來(lái)學(xué)家主要研讀書籍，訪問(wèn)外部專家，從而得出有可能引發(fā)共識(shí)的論斷。相比之下，西門子的業(yè)務(wù)部門自始至終都在專心構(gòu)想PoF假設(shè)。主管CT PoF團(tuán)隊(duì)的Falk Wottawah博士表示：“我們讓西門子各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶與我們一道踏上通向未來(lái)的旅途。根據(jù)PoF方法框架描繪出的清晰的目標(biāo)圖景，可以為我們指明前進(jìn)的方向。”這是論斷被接受和建議被付諸實(shí)施的必要條件。

詳細(xì)描繪未來(lái)的世界。出于這個(gè)原因，西門子僅僅在業(yè)務(wù)集團(tuán)或領(lǐng)域提出請(qǐng)求時(shí)才構(gòu)建PoF。2002/2003年，應(yīng)管理委員會(huì)的請(qǐng)求，*個(gè)有關(guān)西門子業(yè)務(wù)領(lǐng)域的PoF被打造成功。他們成功的消息不脛而走，隨后幾年里，有關(guān)樓宇科技、工業(yè)自動(dòng)化、電力傳輸和照明業(yè)務(wù)的PoF相繼問(wèn)世。

然而，PoF項(xiàng)目不可能一蹴而就。要完成一個(gè)主題，西門子CT的專家至少需要六個(gè)月時(shí)間。他們通常要開展100多項(xiàng)調(diào)查，然后匯總結(jié)果，并與所有相關(guān)人士進(jìn)行多輪討論。Wottawah表示：“達(dá)成共識(shí)是需要時(shí)間的。”他的團(tuán)隊(duì)一年可以打造出三個(gè)PoF。“我們永遠(yuǎn)都不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。”他補(bǔ)充道。

該方法的成功還要?dú)w功于一個(gè)富有智慧的理念：PoF原本就不只是一個(gè)商標(biāo)，而是要真正做到名副其實(shí)。從一開始，形象設(shè)計(jì)師就將PoF轉(zhuǎn)化成了真實(shí)的圖形。該方法問(wèn)世時(shí)，這份同名期刊也誕生了，該期刊目前在共有九種語(yǔ)言版本，總印刷量達(dá)到10萬(wàn)冊(cè)左右。

作為一種預(yù)知未來(lái)的方法，PoF可以預(yù)測(cè)十多年后的世界是什么樣子。因此，2013年恰好是證明在2002/2003年得出的、刊載于《未來(lái)之窗》的論斷的好時(shí)機(jī)。Stuckenschneider驕傲而不失謙虛地說(shuō)道：“當(dāng)時(shí)描繪的圖景很好。”的確，十年前針對(duì)能源和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域作出的許多論斷被證明十分準(zhǔn)確。譬如：

• 燃煤電廠必須更清潔
• 電廠運(yùn)營(yíng)必須更靈活
• 燃?xì)廨啓C(jī)繼續(xù)在能源體系中扮演重要角色
• 即使沒(méi)有補(bǔ)貼，可再生能源也會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力
• 分布式電廠被并入虛擬電廠
• 數(shù)字化的產(chǎn)品和工廠規(guī)劃
• 數(shù)字工程是協(xié)作和加速市場(chǎng)進(jìn)入的重要技術(shù)
• 產(chǎn)品單獨(dú)配置、規(guī)格不同
• 研發(fā)以及培訓(xùn)越來(lái)越多地在虛擬世界里進(jìn)行

事實(shí)證明，以上論斷以及許多其他論斷都非常準(zhǔn)確，盡管實(shí)現(xiàn)時(shí)間有早有晚，盡管有些論斷的實(shí)現(xiàn)形式略有改變。圍繞工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域未來(lái)圖景“Engineering 2010+”作出的預(yù)測(cè)特別準(zhǔn)確。它們依據(jù)的是非?？深A(yù)測(cè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，后者給計(jì)算提供了一個(gè)穩(wěn)定的框架。其中，兩個(gè)重要的趨勢(shì)之一是摩爾定律，該定律認(rèn)為，芯片的處理速度和存儲(chǔ)密度將以恒定的速度快速增加；另一個(gè)趨勢(shì)是許多領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程將不斷加快。

預(yù)測(cè)的未來(lái)趨勢(shì)：在2002/03年描繪的制造業(yè)未來(lái)圖景有很多如今已成為現(xiàn)實(shí)。

關(guān)于市場(chǎng)力量的問(wèn)題。不少PoF論斷已對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的影響。這當(dāng)中就有一種預(yù)測(cè)認(rèn)為，可再生能源將取得迅猛發(fā)展。這使得西門子于2004年收購(gòu)了丹麥企業(yè)Bonus Energy，并在隨后幾年非常成功地拓展了公司的風(fēng)電業(yè)務(wù)。2006年，能源行業(yè)將會(huì)發(fā)生更多重要變化已成為一個(gè)明顯的事實(shí)。智能電網(wǎng)概念成為熱門話題，意大利大規(guī)模引進(jìn)智能電表。

西門子能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域*技術(shù)官M(fèi)ichael Weinhold教授回憶道：“我們意識(shí)到，電力行業(yè)將會(huì)發(fā)生巨大變化。”2006年，輸配電集團(tuán)的管理層決定在CT實(shí)施PoF項(xiàng)目。為此，CT對(duì)世界各地的科學(xué)家、企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行了100多次采訪，有些采訪持續(xù)兩個(gè)小時(shí)之久。親自進(jìn)行部分采訪的Weinhold表示：“我們給出開放式問(wèn)題，不存在先入之見(jiàn)，一開始就只是傾聽(tīng)。”

這種方法給出了一個(gè)非常*的PoF。分布式發(fā)電、客戶日益增強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、可再生能源的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展等等，所有這一切都已應(yīng)驗(yàn)，有些還比預(yù)計(jì)時(shí)間早一些。然而，對(duì)于電動(dòng)汽車電池將充當(dāng)智能電網(wǎng)緩沖器的論斷，Weinhold的觀點(diǎn)已發(fā)生變化。他承認(rèn)：“現(xiàn)在我不再這么認(rèn)為。”這是因?yàn)槌霈F(xiàn)了許多新的替代方案，譬如靜止儲(chǔ)電裝置、負(fù)載管理以及給建筑物供暖和制冷的熱能儲(chǔ)存裝置等。PoF的另一個(gè)研究結(jié)果——不同地區(qū)有明顯的差異——也非常準(zhǔn)確，雖然沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)出細(xì)枝末節(jié)。事實(shí)上，我們只需將歐洲在可再生能源領(lǐng)域的投入與美國(guó)迅猛增長(zhǎng)的頁(yè)巖氣產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，就能夠窺見(jiàn)一斑。

2006年能源供應(yīng)PoF還闡明了一個(gè)事實(shí)：未來(lái)圖景被描繪好之后，并非是一成不變的。雖然方向明確、目標(biāo)已定，但未來(lái)圖景必須隨著環(huán)境的變化而改變。譬如，在對(duì)安防市場(chǎng)趨勢(shì)造成深刻影響的9.11事件和對(duì)核電帶來(lái)深刻影響的福島核事故發(fā)生后，全社會(huì)開始確立新的工作重點(diǎn)，此時(shí)描繪好的未來(lái)圖景必須予以調(diào)整。又如，關(guān)于哪些行業(yè)非常依賴IT的論斷必須時(shí)常予以調(diào)整。大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)應(yīng)用等趨勢(shì)，正在使人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷嬉约澳茉础⒔煌ê凸I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生巨大變革。

在能源領(lǐng)域，Weinhold認(rèn)為，某些情況下，必須打造一個(gè)全新的、從以技術(shù)為主轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的PoF。這是因?yàn)?，法律修?mdash;—譬如對(duì)《德國(guó)可再生能源法》造成影響的法律修訂——會(huì)對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的成敗造成相當(dāng)大的影響。這說(shuō)明，除了技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)性之外，社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和政治決策也發(fā)揮著重要的作用。而后者的影響往往難以預(yù)料。

目標(biāo)：拉近人與人之間的距離。在許多西門子業(yè)務(wù)部門，PoF方法如今常常對(duì)具有戰(zhàn)略意義的技術(shù)和商業(yè)決策產(chǎn)生影響。單憑能夠引起有趣討論的直觀的未來(lái)圖景，它就能增進(jìn)公司與客戶及合作伙伴的聯(lián)系。

PoF方法還給荷蘭殼牌集團(tuán)帶來(lái)了啟示，后者是*運(yùn)用圖景法制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃的企業(yè)之一。殼牌之所以找到西門子，是因?yàn)樗?tīng)到的對(duì)POF的評(píng)價(jià)全是好評(píng)，于是希望能為完善自己的方法取經(jīng)。在“我們殼牌著眼于輸送分子，你們西門子著眼于輸送電子”這一洞察結(jié)果的引導(dǎo)下，一個(gè)賓客版PoF誕生了，其中，兩位合作伙伴共同研究了未來(lái)清潔能源輸送領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。

西門子樓宇科技集團(tuán)創(chuàng)新經(jīng)理Wolfgang Hass表示，PoF方法的大成就或許是它能夠拉近人與人之間的距離。他說(shuō)，憑借他的團(tuán)隊(duì)5年前與CT的同事共同打造的PoF，他們輕而易舉地與許多客戶建立了聯(lián)系，其中包括一些來(lái)自沙特阿拉伯和迪拜的客戶。他回憶道：“他們看了PoF圖片之后，跟我們談到的問(wèn)題非常地不可思議。”譬如，他們不僅談到建造830米高的高建筑哈利法塔（BurjKhalifa）面臨的組織和物流挑戰(zhàn)，還透漏說(shuō)建筑材料在被送到工地之前需要用RFID芯片進(jìn)行標(biāo)記。Hass表示：“通過(guò)這種方式，我們了解到了遠(yuǎn)比真正的PoF論斷更令人興奮的東西。”

2010年，西門子工業(yè)通過(guò)PoF發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的事實(shí)。PoF的研究結(jié)果之一是，回收對(duì)于西門子將變得越來(lái)越重要。據(jù)西門子工業(yè)高級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管Robert Lock，因?yàn)檫@一發(fā)現(xiàn)，專家們開始試圖尋找在回收行業(yè)扮演舉足輕重的角色的企業(yè)。他們得到的結(jié)果非常令人吃驚?；厥招袠I(yè)的市場(chǎng)正是西門子。Lock承認(rèn)：“我們以前根本沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。”